建築行業攜手新代科技 邁向數位化智慧製造


案例背景:國家政策與市場趨勢的雙重驅動

馬來西亞建築產業的指標性領導廠商,長期致力於提供高效能的鋁模板系統。隨著馬來西亞政府強力推動 「自動化資本補貼 2.0」(Automation Capital Allowance 2.0, Automation CA),以及全球製造業對綠色生產與數據化管理的需求日益增加,各行各業已意識到轉型已非選項,而是必然。

為了進一步提升生產效率並精掌握廠內生產狀況,企業主尋求智慧製造專家新代集團的馬來西亞子公司團隊進行顧問室輔導的協助。

 

核心挑戰:紙本作業與管理盲點

在導入系統前,廠內擁有數十台在不同時期購入的專用機台存在著版本差異或通訊協定不一的問題。儘管硬體設備量充足,但傳統的人工巡檢與紙本紀錄方式,導致管理者難以即時掌握機台的真實運行狀況。生產進度透明度不足,使得排程優化與設備維護多憑經驗而非數據,成為提升產能的瓶頸。

 

圖示不同時期導入的專用機設備,存在版本與通訊協定不一致問題。

 

解決方案:新代雲端管理平台與動率看板

針對企業主的痛點,新代科技導入了智慧工廠雲端管理平台,為 場內現有的機台建構了即時監控系統:

即時動率看板:透過視覺化界面,將機台狀態(運行、閒置、警報)即時呈現。管理層只需透過行動裝置或中控螢幕,即可一目了然廠內運作。

大數據自動收集:自動採集機台數據,取代人工報表,消除人為錯誤。

異常預警機制:當機台出現停機或異常時,系統即時通知,大幅縮短修復反應時間。

 

圖示二管理層可即時掌握全廠機台運作狀態,有效降低閒置浪費並提升整體設備效率。

 

轉型成效:效率與競爭力的全面提升

透過此次合作,企業主不僅成功爭取到國家自動化資本補貼,更在實際營運上取得顯著突破:

   產能最佳化:透過數據分析發現閒置瓶頸,機台平均動率顯著提升。

   決策科學化:藉由歷史趨勢報表,企業主得以進行更精的排程規劃,減少不必要的加班與資源浪費。

   品牌數位化形象:作為產業指標,企業主展示了數位轉型的實力,鞏固其在建築領域的領先地位。

 

本次協助客戶進行數位轉型且結合政府政策支持與正確的數位工具,傳統建築製造也能翻轉成為智慧工廠。未來持續與新代科技合作,深化 AI 數據應用,持續領航在建築產業的科技轉型浪潮

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