《新代科技》海外擴張分散風險 AI加持機器手臂啟動新五年計畫

新代董事長蔡尤鏗(中)、總監黃芳芷 (右)及機器人產品推手黃群凱(左), 一同擘畫新的五年計畫。
(今周刊1492)
在工具機控制器領域繳出佳績的新代,近年也積極布局智慧化生產,明年啟動的新五年計畫,將以既有業務深度融合AI,而機器人手臂更是其中關鍵拼圖。
在日前甫落幕的馬來西亞智慧製造論壇,新代科技秀出全新的企業形象視覺海報,一台人形機器人在身後,親切扶著人類肩膀,這番「人機互挺」意象,正是新代「新五年計畫」的縮影。
以自製車、銑床等工具機控制器起家的新代,在國內工具機淪為「慘」業困境中,卻能靠跨足智慧製造突圍,近三年皆賺一個股本以上,去年營收破百億元,每股稅後純益(EPS)來到二二.三一元新高,今年第一季EPS達七.六八元,並預計在年底前從興櫃上市。
控制器:負責控制各項動作,靠自動化完成複雜加工任務,如同工具機的「大腦」。
觀察國際控制器市場,長年被發那科、三菱、西門子等日、德大廠壟斷,後方還有中國的華中數控追趕,但新代靠高性價比、每半年快速換代等產品優勢,控制器銷量在全球排名第五、市占近一成。且新代在中國市占率更已高達兩成,「中國那麼競爭,還能有一片天的台灣公司,真的少之又少。」某位與新代有競爭關係的工具機業者也忍不住按讚。
不過,新代主要產品九成銷售集中於中國,也是隱藏風險。台經院資深分析師王忠慶就擔憂,中國工具機進展快,若新代無法拉大品質優勢,很容易被當地業者慣用的「量價」攻勢威脅。
新五年藍圖啟動
AI生產智慧化與拓展海外廠
對於挑戰,新代自有警覺,甚至,早已布局因應。自二○○六年起,新代便啟動五年計畫,今年剛好是第四個五年計畫收尾,三月起,公司已開始擬定明年上路、另一個全新的五年計畫。
「AI是下個五年的重中之重,我們會做到深度融合!」接受本刊專訪時,新代董事長蔡尤鏗首度完整解析下一個五年計畫,而「深度融合AI」更是他對全新五年的核心定調。
蔡尤鏗表示,過去五年,新代主要投入在發展控制器、機器人手臂、工業互聯網等;新的五年,則要結合AI驅動製造業。具體而言,就是善用大數據,讓自動化生產線上每個工站,都能依不同任務,搭配獨特自動化元素。
當自動化工程從原本僅有一組大腦,進階到每個工站都有自己的大腦,蔡尤鏗強調,「生產線任何決策不再是孤島,會讓生產流程更智慧化。」
「海外市場拓展,也是新五年計畫的另一重點。」蔡尤鏗直言,這套策略的重要目的,「靠著推動自動化單元解決方案,解決機器人在大陸已是紅海的窘境。」
此外,被視為亞洲營業處基石、定位新代南向策略推展中心的馬來西亞二廠,預計二七年啟用,屆時將瞄準控制器潛力巨大的印度市場,新代團隊大膽預估,未來,印度工具機市場將有「年年成長四到五倍」的潛力。再加上南科廠、蘇州二廠將陸續啟用,「三廠齊發,有利分散風險。」
有藍圖大方向後,新代下一步是利用系統性工具,針對特定領域進行聚焦。
子公司聯達投入
機器人手臂引領「智」造潮
新代機器人產品部副理黃群凱分析,關稅戰、貿易壁壘的全球趨勢,正在推升製造業的海外建廠需求;另方面,部分國家的少子化、缺工困境,又讓建廠傾向於自動化;再往下看,新代有超過六成客戶都是中小企業,需求為簡易入門、低成本的智慧製造。分析下來,投入更有性價比的機器人產品,也就成了新代下一個五年的重要功課。
對此,新代在一八年成立、專攻機器人手臂的子公司聯達智能,已被定位為新五年計畫中的重要拼圖。「能奠基下個五年成長、拉出綜效的,絕對是聯達智能的機器人手臂!」新代總監、同時也是聯達智能董事長的黃芳芷,對於自家產品的不斷進化深具信心。
「聯達原先都是搭著『哥哥』新代的肩膀,將生產的手臂賣到終端市場,現在卻反過來了,」黃芳芷笑說,在馬來西亞論壇現場,某重量級客戶是與聯達接觸後,才「順帶」將控制器的訂單帶回給新代,「魚幫水、水幫魚啊!」
其實,聯達和新代,就像黃芳芷跟蔡尤鏗密不可分的夫妻關係。為了讓蔡尤鏗心無旁騖衝刺事業,黃芳芷在八年前毅然離開新竹實驗中學校長一職,幫助蔡尤鏗將策略落地。「我就是把磚塊鋪好,讓他好好走過去。」黃芳芷的語氣感性也堅定。當校長時,黃芳芷總在校運會接力比賽擔任最後一棒,如今,她彷彿也接下新代新五年中重要一棒。
文章來源: 《新代科技》海外廠齊發分散風險 機器人手臂衝刺成長 靠融入AI升級 新五年計畫曝光
關於新代集團
新代集團,以值得信任的電控夥伴聞名在機床控制領域,為亞太市場領導品牌,據點橫跨歐洲、美洲、亞洲三大洲。新代長期深耕於機床控制器的軟體及硬體技術研發,主力產品包括機床控制器系統、伺服驅動、伺服電機等。旗下聯達智能致力智慧製造解决方案,包括工業機器人、機床聯網、自動化系統等,推動產業升級;另一品牌,正鉑雷射,則專注於雷射與電漿應用等減碳製程設備,聚焦工業智慧零碳化。新代集團以一站式工業4.0解决方案融合IIoT、大數據、雲端計算等應用。更多訊息請參考官網:https://www.syntecclub.com/